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Unsere Verpflichtung

Austausch von Entwicklungsergebnissen mit unseren Stakeholdern

Risen ESG-Strategieziel

  • ≥30%

    Anteil der Frauen auf Führungsebene ≥30 %

    Bis 2035

    Bis 2035: Anteil der Frauen auf Führungsebene ≥30 %

    ≥30%

  • ≥45%

    Anteil der Frauen ≥45%

    Bis 2035

    Bis 2035: Anteil der Frauen ≥45%

    ≥45%

  • ≥85%

    Mitarbeiterzufriedenheit

    Jährlich

    Mitarbeiterzufriedenheit ≥85 % jährlich

    ≥85%

  • <20%

    Fluktuationsrate bei Schlüsselkräften

    Jährlich

    Fluktuationsrate bei Schlüsselkräften < 20 % jährlich

    <20%

  • ≥24Stunde

    Durchschnittliche Ausbildungsstunden der Mitarbeiter

    Jährliche

    Jährliche durchschnittliche Ausbildungsstunden der Mitarbeiter ≥24

    ≥24Stunde

  • 100%

    Jährliche Ausbildungsquote

    Jährliche

    Jährliche Ausbildungsquote: 100 %

    100%

  • 0

    Null Vorfälle arbeitsbedingter Erkrankungen

    Jährliche

    Null Vorfälle arbeitsbedingter Erkrankungen pro Jahr

    0

  • 0

    Keine schweren oder ernsthaften Sicherheitsvorfälle pro Jahr

    Jährliche

    Keine schweren oder ernsthaften Sicherheitsvorfälle pro Jahr

    0

  • ≥0.05%

    Spenden für wohltätige Zwecke ≥0,05 % des Nettogewinns

    Jährliche

    Jährliche Spenden für wohltätige Zwecke ≥0,05 % des Nettogewinns

    ≥0.05%

  • ≥8Stunde

    Jährliche freiwillige Arbeitsstunden

    Jährliche

    Jährliche freiwillige Arbeitsstunden ≥8

    ≥8Stunde

  • System zur Garantie der Menschenrechte

    Identifizierung, Bewertung und Vorbeugung von Verstößen gegen die Menschenrechte und Achtung der grundlegenden Menschenrechte

    Identifizierung, Bewertung und Vorbeugung von Verstößen gegen die Menschenrechte und Achtung der grundlegenden Menschenrechte

    System zur Garantie der Menschenrechte

  • Unsere Maßnahme

    Schutz der Menschenrechte

    Wir halten uns an die zehn Prinzipien des Global Compact der Vereinten Nationen (UNGC), setzen Menschenrechtsstandards um und untersagen jegliche Menschenrechtsverletzungen. Wir verlangen auch von unseren Lieferanten die Einhaltung von Menschenrechtsstandards, um die Menschenrechte aller Beteiligten in unserer Lieferkette zu schützen. Wir bieten mehrere Beschwerdewege an, um die Meinung der Mitarbeitenden einzuholen und ihnen Gehör zu verschaffen, z. B. monatliche Kommunikationstreffen, Kadertreffen, Teamaktivitäten, Beschwerdebriefkästen und Mitarbeiterplattformen sowie regelmäßige Umfragen zur Mitarbeiterzufriedenheit. Wir legen großen Wert auf das Wohlergehen unserer Mitarbeiter und haben ein Sozial- und Lohnsystem für alle Mitarbeiter eingeführt, um wettbewerbsfähige Löhne und vielfältige Sozialprogramme zu bieten und sicherzustellen, dass unsere Mitarbeitenden ihr Berufs- und Privatleben in Einklang bringen können.

    Entwicklung des Humankapitals

    Wir halten uns an den Grundsatz „Gleiche Anerkennung von Tugend und Leistung“ und streben eine gemeinsame Entwicklung von Mitarbeitern und Unternehmen an. Wir bieten mehrstufige und abwechslungsreiche Schulungen für alle Mitarbeitenden an, um ihnen zu helfen, ihre Fähigkeiten zu verbessern und ihre zukünftige berufliche Entwicklung zu erleichtern. Wir haben auch ein Beförderungssystem entwickelt, das die gegenseitige Entwicklung der einzelnen Mitarbeiter und des Unternehmens fördert. Für Fach- und Führungspositionen wurde ein dualer Kanal eingerichtet, um die Chancengleichheit aller Mitarbeiter zu gewährleisten. Darüber hinaus führen wir regelmäßige Leistungsbeurteilungen für alle Mitarbeitenden durch, geben zeitnahes Feedback und unterstützen die Einzelnen bei ihrer persönlichen Karriereentwicklung.

    E-Learning

    Abwechslungsreiche Ausbildungsformen – Externe Ausbildung, interne Berufsausbildung, Lernen am Arbeitsplatz, spezialisierte Arbeitsformen, Job-Rotation und E-Learning

    Umfassende Schulungsinhalte

  • Wissensbasierte Schulung/Weiterbildung

    Wissensbasierte Schulung/Weiterbildung

    Weiterbildung in berufsspezifischem Fachwissen oder in Kenntnissen, die in engem Zusammenhang mit der Stelle stehen, oder in relevanten Kenntnissen, die mit dem Laufbahnentwicklungsplan des Personals abgestimmt sind.

  • Schulung von Fertigkeiten

    Schulung von Fertigkeiten

    Dazu gehört auch die Ausbildung von Fach- und Führungskräften, von denen erwartet wird, dass sie sich Theorien aneignen und diese in flexiblen realen Szenarien anwenden, um Verbesserungen zu erzielen.

  • Kurse zur persönlichen Entwicklung

    Kurse zur persönlichen Entwicklung

    Dazu gehört auch, dass die Mitarbeitenden Zeit und Ressourcen erhalten, um ihre Ausbildung, Qualifikationen und persönlichen Fähigkeiten zu verbessern. Wir bieten auch Kurse zur beruflichen und persönlichen Weiterentwicklung sowie andere Möglichkeiten zur Selbstverbesserung an.

  • Mehrstufiges und flächendeckendes Ausbildungssystem

    Schulung auf Unternehmensebene

    Schulung auf Sektorebene

    Arbeitsplatzpezifische Schulung

    Eagle-Leader-Programm
    Ein Schlüsselprogramm für mittlere und leitende Angestellte zur Verbesserung ihrer unternehmerischen Denkweise und ihrer organisatorischen Fähigkeiten
    Programm der Risen Foundation
    Ein Schlüsselprogramm für mittlere und untere Kader, das darauf abzielt, zusätzliche professionelle Managementinstrumente und -fähigkeiten zu vermitteln, um ihre Führungsqualitäten zu verbessern
    Neues Risen Power-Programm
    Ein Management-Trainee-Programm für Hochschulabsolventen, das darauf abzielt, Talente mit hohem Potenzial für die künftige Unternehmensentwicklung zu ermitteln und PV-Talente mit unterschiedlichen Fähigkeiten zu fördern
    Flying Eagle-Programm
    Ein Entwicklungsprogramm für Schicht- und Teamleiter, das eine organisierte und effiziente Produktion gewährleisten soll.

    Ein professionelles Schulungsprogramm für Mitarbeitende verschiedener Kategorien, wie z. B. ein Kurs zur Konstruktion von Bauteilen für Mitarbeitende verschiedener Kategorien, ein Kurs zur Konstruktion von Bauteilen für die R&D-Abteilung, ein umfassender Kurs über Budget und Kostenkontrolle für die Finanzabteilung, ein Kurs über ISO 9001 für Qualitätspersonal und ein Kurs über ISO 14001 für das Sicherheitsteam.

    Bezieht sich auf Qualifizierungsmaßnahmen, die für dieselbe Tätigkeit/Position gelten, z. B. Qualifizierungsmaßnahmen für Prozesspersonal, Leiter von Qualitätskontrollanlagen und First-Line-Bediener.

    Beförderung

    Eagle-Leader-Programm
    Ein Schlüsselprogramm für mittlere und leitende Angestellte zur Verbesserung ihrer unternehmerischen Denkweise und ihrer organisatorischen Fähigkeiten
    Programm der Risen Foundation
    Ein Schlüsselprogramm für mittlere und untere Kader, das darauf abzielt, zusätzliche professionelle Managementinstrumente und -fähigkeiten zu vermitteln, um ihre Führungsqualitäten zu verbessern
    Neues Risen Power-Programm
    Ein Management-Trainee-Programm für Hochschulabsolventen, das darauf abzielt, Talente mit hohem Potenzial für die künftige Unternehmensentwicklung zu ermitteln und PV-Talente mit unterschiedlichen Fähigkeiten zu fördern
    Flying Eagle-Programm
    Ein Entwicklungsprogramm für Schicht- und Teamleiter, das eine organisierte und effiziente Produktion gewährleisten soll.

    Schulung auf Sektorebene

    Ein professionelles Schulungsprogramm für Mitarbeitende verschiedener Kategorien, wie z. B. ein Kurs zur Konstruktion von Bauteilen für Mitarbeitende verschiedener Kategorien, ein Kurs zur Konstruktion von Bauteilen für die R&D-Abteilung, ein umfassender Kurs über Budget und Kostenkontrolle für die Finanzabteilung, ein Kurs über ISO 9001 für Qualitätspersonal und ein Kurs über ISO 14001 für das Sicherheitsteam.

    Arbeitsplatzpezifische Schulung

    Bezieht sich auf Qualifizierungsmaßnahmen, die für dieselbe Tätigkeit/Position gelten, z. B. Qualifizierungsmaßnahmen für Prozesspersonal, Leiter von Qualitätskontrollanlagen und First-Line-Bediener.

    Beförderung

    Wir haben ein Beförderungssystem entwickelt, das die Entwicklung der einzelnen Mitarbeiter und des Unternehmens fördert. Es umfasst einen zweigleisigen Ansatz für Fach- und Führungspositionen, der auf dem Prinzip der „gleichen Betonung von Tugend und Leistung“ beruht. Dadurch wird sichergestellt, dass alle Mitarbeiter unterschiedlicher Kategorien und Positionen für eine Beförderung in Frage kommen, wodurch ihre persönliche Karriereentwicklung so weit wie möglich gefördert wird.

    Leistungsmanagement

    Wir haben einen Ausschuss für Leistungsmanagement der Gruppe eingerichtet, der sich aus dem Vorsitzenden, dem Präsidenten und anderen Mitgliedern zusammensetzt und als oberstes Führungsteam für die kontinuierliche Verbesserung des Leistungsmanagements der Gruppe verantwortlich ist. Dieser Ausschuss formuliert, implementiert und bewertet die Leistungsziele für die einzelnen Mitarbeitenden in den Ausführungsteams, Abteilungen, Tochtergesellschaften und Geschäftsbereichen. Darüber hinaus werden die Stufen und Anforderungen für die Leistungsbeurteilung klar definiert.

    Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz

    Wir haben schon immer großen Wert auf die Gesundheit und Sicherheit unserer Mitarbeitenden gelegt. Wir setzen uns für das Sicherheitskonzept „menschenorientiert, Sicherheit zuerst“ ein und sorgen für eine sichere Arbeitsumgebung für unsere Mitarbeitenden und Auftragnehmer

  • Identifizierung von Risiken

    Identifizierung von Risiken

    Jährliche unternehmensweite und regionale Ermittlung und Bewertung von Gefahrenquellen gemäß den einschlägigen Verfahrensdokumenten
    Risen Energy beauftragt qualifizierte Dritte mit der Erkennung von Berufskrankheitsrisiken am Arbeitsplatz, veröffentlicht die Ergebnisse am Arbeitsplatz und kommuniziert effektiv mit den betroffenen Mitarbeitenden

  • Gefahrenkontrolle

    Gefahrenkontrolle

    Regelmäßige Fluginspektionen und Sicherheits-Roadshow-Inspektionen werden an allen Niederlassungen in Verbindung mit identifizierten Haupt-Sicherheitsrisikopunkten und typischen Sicherheitsunfällen von Peers durchgeführt.
    Die Mitarbeitenden werden ermutigt, EHS (Environmental, Health, Security)-bezogene Risiken über das Gefahrenmanagementsystem unverzüglich zu melden

  • Management von Zwischenfällen

    Management von Zwischenfällen

    Wenn sich ein Unfall ereignet, muss das zuständige Personal dies unverzüglich melden, und innerhalb von 7 Tagen muss ein Unfalluntersuchungsteam eingesetzt werden, das die Unfallursache untersucht und entsprechende Abhilfemaßnahmen entwickelt
    Risen Energy wertet regelmäßig Daten aus dem Unfallmanagementsystem aus, um Maßnahmen für besonders häufige Unfälle zu entwickeln und so die Wiederholung ähnlicher Fälle zu verringern

  • Vorbeugende Maßnahmen

    Vorbeugende Maßnahmen

    Alle Mitarbeitenden sind aufgefordert, Verbesserungsvorschläge über das Vorschlagssystem einzureichen
    Die Mitarbeitenden haben Zugang zu geeigneter Arbeitsschutzausrüstung, Medikamentenkästen mit verschiedenen Arzneimitteln am Arbeitsplatz, und an besonders gefährdeten Standorten gibt es mindestens einen professionellen Ersthelfer
    RisenEnergy unterhält regelmäßig Notfalleinrichtungen und -ausrüstung。

  • Gesundheitsdienst

    Gesundheitsdienst

    Risen Energy organisiert medizinische Untersuchungen vor, während und nach der Arbeit für Arbeitnehmer, die arbeitsbedingten Gesundheitsrisiken ausgesetzt sind
    Risen Energy organisiert jedes Jahr verschiedene sportliche Aktivitäten, an denen alle Mitarbeitenden teilnehmen können, um etwas für ihre körperliche Gesundheit zu tun

  • Notfall Reaktionsplan

    Notfall Reaktionsplan

    Risen Energy hat Notfallpläne für alle Arten von Unfällen wie Feuer, mechanische Unfälle und den Austritt gefährlicher Chemikalien erarbeitet
    Risen Energy organisiert regelmäßig spezielle und umfassende Notfallübungen für Unfälle
    Einrichtung eines professionellen Notfalleinsatzteams mit regelmäßiger Schulung, Coaching und Kompetenzbewertung

  • Gemeinwohlbeiträge und Philanthropie

    Auch wenn Risen Energy sich auf einem rasanten Entwicklungskurs befindet, bleiben wir dennoch unseren ursprünglichen Prinzipien treu. Seit unserer Gründung hat sich Risen Energy der Unterstützung lokaler Kultur-, Bildungs- und Gesundheitsinitiativen sowie der Armutsbekämpfung und Katastrophenhilfe verschrieben und damit zur Entwicklung unserer Communitys beigetragen.

    Service-Hotline

    400-8291-000

    Risen Energy Co., Ltd.,

    TEL:0086-574-59953588

    Adresse in Deutschland: Risen Energy Co. Ltd., Neumeyerstraße 28-34, 90411 Nürnberg.